Archivum

Internetes, kártyás, mobilos?

2011. április 05. kedd, 16:27

Címkék:

Lapunkban már beszámoltunk arról, hogy a zalaegerszegi közgyűlés legutóbbi ülésén döntött a Parkoló-Gazda Kft.-nek a Városgazdálkodási Kft.-be történő beolvadásáról. A képviselő-testület ezt megelőzően, februári ülésén már módosította a fizetős parkolók működéséről és igénybevételéről szóló rendeletét. Ez alapján a parkolási jogosultság, az engedmények és engedményezettek köre, az eljárási rendek egységesen kerültek szabályozásra. A legfontosabb módosítás a díjmentesség körének meghatározásában történt. Úgy is fogalmazhatnánk, a kedvezmények szűkítéséről határoztak a képviselők.

A jövő: új technikai megoldások a városi parkolásban

A márciusi ülésen a Parkoló-Gazda Kft. tevékenységének középtávú koncepcióját tekintette át a közgyűlés Nagy András ügyvezető előterjesztésében. Az írásos anyag tartalmazza: a társaság működését áttekintve, több környezeti tényezőt is vizsgáltak, ugyanis jelentős mértékben megváltoztak a parkolási szokások és az ehhez kapcsolódó technikai lehetőségek rendszere. A Zalaegerszegen alkalmazott technikai megoldások csak korlátozott szolgáltatások igénybevételére adnak lehetőséget. Technikailag és műszakilag nehezen kezelhető és magas költséghányaddal üzemeltethető így a parkolás.

Az elmúlt időszakban már számos városban új, hatékonyabb technikai megoldások kerültek bevezetésre, így az internetes, kártyás, jegyrendszerű és egyéb megoldások kínálkoznak. Ezeknek a zalaegerszegi parkolási rendszerbe történő beillesztését meg kell vizsgálni a jobb működtetés érdekében. Miért is van erre szükség? Mint az előterjesztésben a szakemberek megfogalmazzák, jelenleg a működési költségek jelentős részét a több mint tízéves automatahálózat működőképes rendszerének fenntartása és az ehhez kapcsolódó készpénzkezelés teszi ki.

A rendkívül költséges érmeforgalom mellett a személyi és biztonsági költségek is jelentősek. A cél az, hogy az érmeforgalom mennyiségét csökkentsék, és készpénzkímélő technikákat alkalmazzanak. Vagyis szükséges a jövő technikai rendszerét megtalálni úgy, hogy az hosszú távon működőképes legyen. Ehhez szükséges a parkolási területek átgondolása is.

A számokat vizsgálva látható, hogy a parkolási szokások miatt a díjemelések ellenére sem változott jelentősen a társaság árbevétele, a parkolóautomatákra vonatkozó árbevétel aránya pedig szinte változatlan nagyságrendű volt 2008-tól. Változást az új technikai megoldásokkal összefüggő alkalmazások jelentették. Míg 2008-ban a telefonos parkolás az összárbevétel közel 2 százalékát tette ki, addig 2010-ben ez 5 százalékra emelkedett. Ez a strukturális változás, a fogyasztói igények is indokolják az új megoldások bevezetését.

A parkolási feladatok, valamint az ehhez kapcsolódó napi működési folyamatok ellátásához szükséges források megteremtése csak strukturális átalakítással oldható meg. Az infrastrukturális tevékenységek a Városgazdálkodási Kft. struktúrájában – pénzügyi, szakmai és egyéb területen is – rendelkezésre állnak. Ezért döntött úgy a város képviselő-testülete, hogy az átalakulás, a beolvadás a VG Kft.-be történjen meg. Ezt követően, egy későbbi közgyűlésen (a tervek szerint az év második felében) kerül elfogadásra az átalakulással létrejövő gazdasági társaság végleges tervezete, társasági szerződése.